Разработка функциональной стратегии включает в себя следующие действия:
- разработка более узких и специфических подходов и действий в поддержку функциональных и СЗХ стратегий и в интересах достижения целей полевых единиц и функциональных отделов.
- создание функциональных подходов поддержки стратегии бизнеса и достижения функциональных целей и функциональных стратегий в НИОКР, производстве, маркетинге, финансах, кадрах, пересмотр/ревизия/ унификация основных подходов менеджеров более низкого уровня;
- создание и управление портфелем СЗХ. обеспечение синергизма СЗХ как конкурентного преимущества, определение инвестиционных приоритетов и управление ресурсами в наиболее привлекательных СЗХ, пересмотр/ревизия/унификация основных стратегических подходов шефов СЗХ;
- определение действий и подходов для успешной конкуренции и в интересах получения конкурентных преимуществ, формирование реакции на изменение внешних условий, унификация стратегических инициатив ключевых функциональных служб, действия по решению специфических проблем;
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.