При рационализации труда целесообразно:
- Использование при необходимости квалифицированных специалистов на технических операциях
- Объединение в одно подразделение близких по уровню квалификации лиц
- Поручение управляющим руководства теми функциями, выполнением которых они в наибольшей степени заняты, в которых максимально компетентны или заинтересованы
- Предотвращение дублирования и параллелизма в работе
- Пресечение любой конкуренции между подразделениями и отдельными работниками путем объединения этих подразделений и должностей
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.