К основным преимуществам проведения реинжиниринга относятся:
- выработка оптимальных путей реализации основной стратегии компании с учетом растущей конкуренции и развивающихся технологий
- обеспечение контроля финансовых и временных затрат
- понижение качества взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании
- создание механизма выработки должностных инструкций, положений, регламентов и прочих документов
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.