Метод оценки результатов труда управленческих работников "вынужденный выбор" основан на ...
- проставлении соответствующей оценки каждой черте характера оцениваемого работника
- использовании описаний "правильного" и "неправильного" поведения работника в отдельных ситуациях
- оценке достижения работником целей, намеченных совместно руководителем и его подчиненными на конкретный период времени
- отборе наиболее характерных для данного работника характеристик (описаний), соответствующих эффективной и неэффективной работе
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.