Метод оценки результатов труда управленческих работников "вынужденный выбор" основан на ...

  • проставлении соответствующей оценки каждой черте характера оцениваемого работника
  • использовании описаний "правильного" и "неправильного" поведения работника в отдельных ситуациях
  • оценке достижения работником целей, намеченных совместно руководителем и его подчиненными на конкретный период времени
  • отборе наиболее характерных для данного работника характеристик (описаний), соответствующих эффективной и неэффективной работе

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.