Из перечисленных пунктов: 1) оценка наличного персонала организации; 2) оценка перспективных потребностей; 3) разработка мероприятий по удовлетворению перспективных потребностей; 4) контроль за выполнением плана – к основным этапам планирования потребности в персонале относятся:
- 2,3.
- 1,2,3.
- 1,2,4.
- 1,2,3,4.
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.