Из перечисленных пунктов: 1) оценка наличного персонала организации; 2) оценка перспективных потребностей; 3) разработка мероприятий по удовлетворению перспективных потребностей; 4) контроль за выполнением плана – к основным этапам планирования потребности в персонале относятся:

  • 2,3.
  • 1,2,3.
  • 1,2,4.
  • 1,2,3,4.

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.