90 Относится к разделению фирмы на центры ответственности (особенно, центры прибыли). Это влечет за собой измерение и оценку их деятельности, а также мотивацию их руководителей.
- организационные причины
- стратегические соображения
- экономическая необходимость
- функциональная необходимость
- выработка оптимальных стратегических решений
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.