Расставьте в логической последовательности этапы разработки проекта рационализации функционирующей организации: Анализ существующей структуры (постановка диагноза), Разработка системы управления (регламентация), Разработка состава подразделений и связей между ними (структуризация), Формирование общей структурной схемы и главных характеристик (композиция)