Консультанту не следует участвовать во внедрении своих рекомендаций и предложений, если:
- не определены роли и обязанности каждого в программе внедрения рекомендаций консультантов.
- клиент настаивает на составлении программы обучения и установлении контроля за ходом изменений;
- если проблема в организации сложна и при внедрении изменений ожидаются технические и другие сложности;
- совместная работа на этапах диагностики и выработки программ действий показывает, что клиент очень хорошо понимает проблему и может справиться с внедрением без посторонней помощи;
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.