Какие особенности характерны для регулярного соглашения
- В рамках соглашения консультант организует учебный процесс с условием, что все учебные материалы, ситуации модельного тренинга и проблемы для обсуждения, которые будут задействованы в обучении, должны быть непосредственно связаны с работой данной организации. Применяют процессное консультирование
- Используют в случае относительной ясности и понятности программы мероприятий и одновременной потребности в помощи консультанта в преодолении сопротивления персонала инновационному процессу. Индивидуальные консультации получают работники клиента, своей работой связанные с внедрением
- Консультант отвечает на конкретные вопросы руководителя предприятия. Консультирование связано с текущими проблемами
- Консультант посещает компанию клиента 2-3 раза в месяц и практически является постоянным независимым членом высшего руководящего группы. Тема и цель консультационного задания формируется в зависимости от текущих или перспективных проблем предприятия
- Соглашение может представлять собой отдельный заказ или первый этап комплексного контракта и проводиться по схеме осуществления первичного исследования или повторного исследования, которое детализирует проблемы клиента, причины их возникновения
- Соглашение предусматривает выбор консультантами методов для разработки проекта усовершенствования или создания системы Количество консультантов варьируется в зависимости от объема заказа
- Соглашение регулирует заказы на комплексное консультирование. Руководство с участием консультанта и по предложенной им методике осуществляет диагностирование организации, разрабатывает стратегию ее развития на продолжительное время и корректирует текущую. Индивидуальные консультации получают руководители высшего звена и ключевых подразделений
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.