- генеральная программа действий, выявляющая
приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели
- план управления отдельной
сферой деятельности компании
- стратегия, которая описывает общее направление
роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности
- управленческая деятельность по постановке и
реализации долгосрочных целей, поддержанию эффективных взаимоотношений фирмы с
ее окружением при соответствии поставленных целей ее внутренним возможностям
Для просмотра статистики ответов нужно
войти.