Проактивный (превентивный) подход в управленческом консультировании — дает возможность предвидеть события во
внешней среде, опережать их и самим инициировать перемены. В этом случае роль
менеджера заключается в проведении постоянных организационных изменений,
позволяющих управлять самой «судьбой» организации.