Теоретические основы реинжиниринга
- разделение труда, совершенствование персонала, стратегия постоянных улучшен
- модернизация оргструктуры, технологическое обновление, переобучение персонала
- стратегический менеджмент, делегирование полномочий, иерархия управления, теория «y» (игрек)
- самоорганизация, тотальное управление качеством, «точно в срок», управление бизнес-процессами
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.