Какой подход к принятию управленческих решений используется очень редко?
- разрабатываемые самим руководителем по совету психолога
- практически исключают инициативу подчиненных, жестко регламентируя их деятельность
- приблизительно намечают схему действий подчиненных и дают им свободу в выборе методов достижения цели
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.