Какой подход к принятию управленческих решений используется очень редко?

  • разрабатываемые самим руководителем по совету психолога
  • практически исключают инициативу подчиненных, жестко регламентируя их деятельность
  • приблизительно намечают схему действий подчиненных и дают им свободу в выборе методов достижения цели

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.