В рамках управления стоимостью проекта используются следующие управляющие модели:

организационная структура, штатное расписание, матрица ответственности, сетевая матрица;
структура продукции, структура потребностей (требований к продукции);
структура расходов (дерево стоимости), структура доходов, бюд¬жет, график денежных потоков.

Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.