Раскройте смысл матрицы БКГ
- Таблица в которой проводится анализ и диагностика внутрифирменной среды
- Матица представляет собой таблицу 3x3.По горизонтали разрабатывается миссия организации, а по вертикали анализ факторов внешней и внутренней среды
- Организации, завоевавшие большие доли рынка в быстрорастущих отраслях («звезды»), должны выбирать стратегию роста. Организации, имеющие высокие доли в стабильных отраслях («дойные коровы»), выбирают стратегию ограниченного роста. Их главная цель – удержание позиций и получение прибыли для выплаты стабильных дивидендов. Организации, имеющие малую долю рынка в медленно растущих отраслях («собаки») выбирают стратегию отсечения лишнего и реструктуризации своего биз-неса. Для организаций, слабо закрепившихся в быстрорастущих отраслях, ситуация требует дополнительного анализа, так как ответ неоднозначен («трудные дети»)
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.