Фаза профессионального роста —

  • создание новых ролевых моделей, закрепляющих в культуре организации новые образцы деятельности и поведения, творческое развитие и совершенствование этих моделей на основе постоянного осмысления практики.
  • создание у персонала ощущения «стратегического дискомфорта», связанного с осознанием, что личная судьба работников зависит от выживания фирмы, обусловленного радикальными изменениями в стратегии управления
  • создание условий для повышения квалификации персонала, формирование поддерживающей процессы обучения среды в организации.
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.