Сопоставьте стадии отбора консультанта с их содержанием:

  • Из предварительного списка формируется окончательный, состоящий из 10 – 12 консультационных фирм для крупных проектов, 5—6 — для средних и 2 – 3 – для мелких. Отбор осуществляется, прежде всего, по объективным параметрам качества.
  • Клиент составляет список всех консультационных фирм профиля, соответствующего проблеме, к решению которой он хочет привлечь консультантов
  • Окончательный выбор
  • Предварительный отбор
  • Процедура окончательного выбора обычно осуществляется в форме закрытого тендера, т.е. конкурса, при котором только консультантам, включенным в окончательный список, направляются запросы на подачу предложений по осуществлению соответствующего консультационного проекта. Наиболее результативным методом выбора является эксперимент. Консультант, отобранный с помощью интервью, приглашается для выполнения разовой работы, например для экспресс-диагностики (выработки первоначальных версий о проблемах
  • Составление окончательного списка кандидатов
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.