Этапы, НЕ относящиеся к стратегическому планированию
- экстраполяция
- стоимостной анализ
- изучение «экономики масштаба»
- изучение конкурентов и их стратегий
- создание аналитических предпосылок
- исследование тенденций изменения внешней среды
- оценка рыночных характеристик (спроса и предложения)
- анализ потребителей, потребностей, сегментации рынка
- изучение «эффекта опыта» и его влияния на динамику издержек
- характеристика предприятия, оценка сильных и слабых сторон его деятельности
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.