При
проведении оптимизации кадрового состава компании, начальник отдела получил
задание перевести 10 своих подчиненных на другую работу или вывести за штат. Начальнику
отдела это поручение было крайне неприятно.
Он не хотел бы, чтобы его люди
были в претензии к нему, поэтому размышлял,
как лучше всего устраниться от этого
дела.
Наконец
нашел выход: он предложил своему руководителю всех своих подчиненных - 20 человек — и попросил его
выбрать тех десятерых, которые ему покажутся подходящими.
Увы,
начальник на эту уловку не попался.
Вопросы.
1.Обоснован ли на ваш взгляд был отказ руководителя начальнику
отдела?
2.Как Вы думаете, какие принципы управления разъяснил при отказе руководитель
начальнику отдела?