В научной
литературе описаны виды совещаний,
каждый из которых соответствует достижению определенной цели, и решению
конкретных задач, ряд из этих видов представлены в таблице. Расставьте
трактовки в их соответствии с видами,
которым эти трактовки соответствуют
А.
Инструктивное совещание
1.
Поиск лучшего решения по проблеме на основании дискуссии и последующего
голосования. Проводится по следующей структуре: доклад начальника (20–30
минут), содоклады (5–10 минут), вопросы к докладчикам, дискуссия (3–5 минут).
B.
Оперативное (диспетчерское) совещание
2.
Передача распоряжений и необходимой информации по вертикали для быстрого и
эффективного исполнения.
Работа
коллективная с целью уточнения
информации и наиболее эффективного и быстрого ее исполнения
С.
Проблемное (стратегическое)
совещание
3.
Получение руководителем информации
о
текущем положении дел на производстве, обеспечивает передачу информации
снизу-вверх по схеме управления
D. Научно-техническое
совещание
4.
Оптимально, если участники заранее получат материалы для обсуждения, тогда
совещание можно провести с одним кратким докладом руководителя, начиная с
вопросов по существу.