Плюсы Инкрементального метода бюджетирования:
- компания постоянно пересматривает свою деятельность, что помогает убрать неприбыльные направления и сократить расходы
- контролировать и сдерживать затраты
- метод прост в применении и не требует высокой квалификации сотрудников планово-экономического отдела исключает конфликты между руководителями отделов, так как бюджеты готовятся по единому методу позволяет увидеть, какие факторы влияют на изменение размера бюджета
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.