Конечная цель картирования конкретного потока создания
ценности:
- Нарисовать
карту будущего состояния
- Сделать
презентацию работы команды по картированию
- Составить
карты ПСПЦ по продуктовым линейкам, указанным руководителем
- Составить и утвердить план перехода к будущему
состояни
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.