Руководство определяет масштаб допустимых отклонений на этапе:

  • определения целей компании
  • определения тактики компании
  • выработки стандартов и критериев
  • принятия необходимых корректирующих действий
  • .измерения и сравнения показателей с заданными стандартами

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.