Руководство определяет масштаб допустимых отклонений на этапе:
- определения целей компании
- определения тактики компании
- выработки стандартов и критериев
- принятия необходимых корректирующих действий
- .измерения и сравнения показателей с заданными стандартами
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.