Разработка корректирующих действий решения осуществляется на основе информации, полученной в результате его реализации. Необоснованными причинами для внесения корректив в решение могут быть:

  • желания руководителя, его интересы;
  • ошибки, допущенные при разработке решения;
  • недостатки в организации исполнения решения.
  • изменения, произошедшие под влиянием внешних и внутренних факторов;

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.