Какими приемами возможно стимулировать работу персонала с целью достижения требуемых результатов?

  • Выяснять причины неудовлетворительных результатов и выносить административные наказания
  • Назначать заработную плату выше, чем в компаниях - конкурентах
  • Применять принципы материального и морального вознаграждения за достигнутые результаты; но при оценке индивидуального вклада учитывать коллективные результаты
  • Развивать конкуренцию среди сотрудников подразделения
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.