36. Оперативное планирование-

  • представляет поиск и согласование наиболее эффективных путей и средств реализации принятой стратегии.
  • включает расчеты необходимых ресурсов, оценку экономических результатов и эффективность деятельности организации
  • формирование тематики НИР, подготовка программ по обновлению продукции, совершенствование технологии и организации производства
  • предусматривает определенные миссии организации на каждой стадии ее жизненного цикла, формирование системы целей деятельности и стратегии поведения на рынках инноваций
  • выбор основных направлений инновационной деятельности предприятия в целом и для каждой структурной единицы; формирование программ исследований, разработок и производство продукции

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.