Основа стратегического управления предприятием, это:

  • плохая организация рекламы;
  • создание конкурентных преимуществ;
  • обеспечение высокой производительности труда;
  • неверно выбранное время выхода товара на рынок;
  • использование слишком капиталоёмких технологий;
  • следование заранее подготовленным планам развития;
  • снижение качества вследствие производственных проблем.
  • недостаточное использование производственных мощностей;
  • широкое внедрение вычислительной техники в процессы управления.
  • высокий уровень профессиональной подготовки руководителей предприятий;
  • Стратегическими ошибками, обусловившими несоответствие характера деятельности предприятия требованиям внешней среды, может быть:

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.