Что обычно бывает, если бэклог продукта недостаточно ясен на планировании спринта?

  • Владелец продукта испытывает трудности с приоритизацией бэклога спринта
  • Команда разработки испытывает трудности с оценкой и декомпозицией историй, которые она берет в спринт
  • Планирование спринта откладывается до тех пор, пока не будет проведена отдельная встреча для уточнения бэклога (Backlog Refinement)
  • Скрам-мастер не должен позволять такому случаться. Начало следующего спринта придется отложить
  • Это легко компенсируется, если владелец продукта дает команде цель спринта
Для просмотра статистики ответов нужно войти.