Что обычно бывает, если бэклог продукта недостаточно ясен на планировании спринта?
- Владелец продукта испытывает трудности с приоритизацией бэклога спринта
- Команда разработки испытывает трудности с оценкой и декомпозицией историй, которые она берет в спринт
- Планирование спринта откладывается до тех пор, пока не будет проведена отдельная встреча для уточнения бэклога (Backlog Refinement)
- Скрам-мастер не должен позволять такому случаться. Начало следующего спринта придется отложить
- Это легко компенсируется, если владелец продукта дает команде цель спринта
Для просмотра статистики ответов нужно
войти.