Пять ключевых областей, которые должны находиться под постоянным контролем руководителя:

достижение целей
миссия команды
наделение полномочиями
открытые, конструктивные коммуникации
положительные роли и нормы
установки

Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.