Сопоставьте принципы программного подхода в консультировании с их содержанием
- Внедрение нового не непрерывно и массированно, а постепенно с периодами «отдыха»
- Инициация потребности в организационных изменениях, позволяющая работать не с кризисными ситуациями и конфликтами, а строить альтернативные системы и отношения, которые содержат механизмы препятствования возникновению кризисов и конфликтов
- Каждое нововведение формируется и осуществляется таким образом, чтобы у представителей организации возрастала мотивация к участию в дальнейших позитивных изменениях
- Формирование стратегии итеративно с учетом практических результатов каждого этапа работы и соотнесения их с концепцией обновления
- Цели, разрабатываемые для организации ее представителями, должны быть амбициозными (на пределе возможной либо за пределами возможного)
- принцип выращивания инновационного ядра
- принцип кумулятивной мотивации
- принцип предельной цели
- принцип пульсирующей инновации
- принцип самопрограммирования
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.