К вспомогательным процессам не относят:
- декомпозиция их на более мелкие, управляемые элементы
- определение последовательности и взаимосвязи работ, оценка их длительности планирование ресурсов
- организационное планирование (проектирование), определение, обследование, документирование и распределение проектных ролей, ответственности и отношений подчиненности
- планирование коммуникаций, определение информационных и коммуникационных потребностей участников проекта
- планирование поставок: что, каким образом, когда и с помощью кого закупать и поставлять
- планирование предложений, документирование товарных требований и определение потенциальных поставщиков
- подбор кадров, формирование команды проекта на всех стадиях его жизненного цикла
- составление сметы, привязка сметных затрат к конкретным видам деятельности, разработка бюджета проекта
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.