Чтобы быть реально осуществимым, управленческое решение должно учитывать:

  • общие и частные ограничения;
  • морально-этические ограничения
  • степень сопротивления деловой контактной среды.
  • конкретные возможности управляемой системы, имеющиеся ресурсы;

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.