Этапы проведения производственного реинжиниринга
- анализ результатов
- выявление причин кризиса
- создание команды по осуществлению реинжиниринга
- внедрение новой модели в деятельность предприятия
- перепректирование производственной системы предприятия
- осуществление процедур обратного и прямого реинжиниринга
- осуществление процедуры обратного и прямого реинжиниринга
- разработка идеальной производственной системы организации
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.