Вы пришли работать в компанию с проектной структурой управления. Вас наняли на выполнение управленческих функций в отделе дизайна по разработке нового бренда. Придя на должность, вы понимаете, что в команде нет сплоченности. Не у всех есть искренняя мотивация и не все сотрудники работают на высоком качественном уровне. Что Вы поменяете?
- Обучите тех, кто не соответствует своей квалификации
- Попробуете замотивировать всех на работу и поставленный результат
- Проведете командную сессию, где выясните причины не-мотивации через видение результата проекта и его значимости, сплотите команду и распределитероли в зависимости от сложности задач
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.