Для успешной реализации изменений рекомендуется учитывать следующие принципы:

  • Как правило, ожесточеннее всего сопротивляются переменам именно те, кто больше всего в них нуждается (это касается как отдельных работников или руководителей, так и подразделений и организаций в целом)
  • Пассивное неприятие изменений часто связано с прошлым опытом: люди, уже пережившие не одну реорганизацию, которые не принесли пользы, становятся особенно подозрительными
  • Часто сопротивление изменениям — симптом неверной технологии их осуществления
  • нет правильного ответа

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.