Этот метод основывается на правильном использовании формальной структуры организации, в частности, иерархии и принципа единства распорядительства.
- Деконфликтный метод
- Разъяснение требований к работе.
- Структура системы вознаграждений.
- Общеорганизационные комплексные цели.
- Координационные и интеграционные механизмы.
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.