После реинжиниринга организационная структура фирмы становится …

  • более иерархичной, вертикальной, основанной на формальной власти
  • более гибкой, плоской, «виртуальной», возрастает роль нематериальных активов
  • более предпринимательской, матричного типа, с возрастанием роли топ-менеджмента
  • более жесткой, формализованной, автократической, возрастает роль материальных активов

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.