Этап определения стратегического видения и миссии организации позволяет:
- Сформировать миссию («Зачем мы это делаем?»)
- Сформировать штатное расписание и план производства
- Сформулировать стратегическое видение (“Куда мы направляемся”);
- Сформировать миссию (“Чем мы занимаемся и что хотим сделать для наших потребителей?”)
- Сформировать штатное расписание, план производства, план материально-технического снабжения и реализации продукции
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.