В процессе
стратегического планирования даются ответы на следующие вопросы:

  • в каком
    положении оно хотело бы находиться через три, пять или десять лет?
  • в каком
    положении предприятие находится в настоящее время?
  • какие
    конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию?
  • каким
    способом достигнуть желаемого положения?
  • реальны ли установленные
    перспективные цели?

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.