В рамках метода освоенного объема затрагиваются такие подсистемы управления проектом, как:
- управление качеством;
- управление персоналом;
- управление стоимостью;
- управление продолжительностью;
- управление материально-техническим обеспечением.
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.