Основными стадиями формирования новых управленческих решений являются:
- a. подготовка проекта приказа, согласование приказа, проведение антикоррупционной экспертизы, утверждение приказа
- b. диагностика (уяснение) проблемы, постановка цели, определение ограничений и критериев решения; определение возможных альтернатив решения; выбор оптимального решения; формализация решения; доведение решения до исполнителя
- c. установление причин проблемы, проведение оперативного совещания, подготовка и утверждение нормативного правового акта
- d. планирование, делегирование и контроль
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.