ИС, поддерживающие концепцию Balanced Scorecard и другие аналогичные методики, позволяют:

  • Структурировать цели развития компании
  • Формировать корпоративную систему мотивации
  • Доводить информацию до всех служащих компании
  • Доводить целевые показатели до нижестоящих звеньев
  • Формировать управленческую и финансовую отчетность

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.