ИС, поддерживающие концепцию Balanced Scorecard и другие аналогичные методики, позволяют:
- Структурировать цели развития компании
- Формировать корпоративную систему мотивации
- Доводить информацию до всех служащих компании
- Доводить целевые показатели до нижестоящих звеньев
- Формировать управленческую и финансовую отчетность
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.