Сущность теории мотивации Портера – Лоулера:
- введены три переменные, которые влияют на размер вознаграждения: затраченные усилия, личностные качества человека и его способности и осознание своей роли в процессе труда.
- людей нужно принуждать работать, т.е. устанавливать над ними контроль.
- на работника можно воздействовать воспитанием
- человек получает удовлетворение от различной внутриорганизационной деятельности и в результате работает не только с повышенной эффективностью, но и максимально раскрывает свои способности и возможности
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.