Сущность теории мотивации Портера – Лоулера:

  • введены три переменные, которые влияют на размер вознаграждения: затраченные усилия, личностные качества человека и его способности и осознание своей роли в процессе труда.
  • людей нужно принуждать работать, т.е. устанавливать над ними контроль.
  • на работника можно воздействовать воспитанием
  • человек получает удовлетворение от различной внутриорганизационной деятельности и в результате работает не только с повышенной эффективностью, но и максимально раскрывает свои способности и возможности
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.