К основным методам управления рисками проекта относятся:
- определение «центра принятия решений» и прямое воздействие на него доступными административными ресурсами руководителя проекта
- отказ от чрезмерно рискованной деятельности
- страхование или аутсорсинг рисковых функций
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.