НЕ относятся к структурным методам преодоление конфликта в команде проекта:

достижение компромисса
игнорирование разногласий
установление сотрудничества
разъяснение требований к работе
применение системы вознаграждений
установление общеорганизационных комплексных целей

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.