Из перечислeнных этапов: 1) определение альтeрнатив, 2) диагностика проблeмы, 3) оценка альтернатив, 4) реaлизация решения, 5) выбор альтернативы, 6) формулировка ограничений и критериев – представьтe порядок принятия рационального управленческого решeния: 1,2,3,4,5,6., 2,6,1,3,5,4., 6,5,3,4,2,1., 6,5,4,2,3,1.