Области контроля в системе стратегического контроллинга организации:
- «узкие» и слабые места, выявленные и результате анализа стратегического плана
- использование работников ЭВМ организации в личных целях
- критические внешние и внутренние условия, лежащие в основе стратегических планов
- стратегические цели (как качественные, так и количественные)
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.