Области контроля в системе стратегического контроллинга организации:

  • «узкие» и слабые места, выявленные и результате анализа стратегического плана
  • использование работников ЭВМ организации в личных целях
  • критические внешние и внутренние условия, лежащие в основе стратегических планов
  • стратегические цели (как качественные, так и количественные)
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.