Специалист пришел к Вам обсудить ситуацию: ему предложили перейти в другой отдел, ему это интересно, он видит перспективы, но понимает, что ситуация на рынке труда сложная и найти ему замену в течение даже квартала - задача не из легких. Как Вы поступите?

  • Матрица Мерфи
  • делегировать полномочия
  • касающиеся решения вопросов удержания специалиста в компании на длительный срок (т. е. работа с контрпредложениями) или на период поиска замены
  • применить принцип Эйзнхауэра
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.