Специалист пришел к Вам обсудить ситуацию: ему предложили перейти в другой отдел, ему это интересно, он видит перспективы, но понимает, что ситуация на рынке труда сложная и найти ему замену в течение даже квартала - задача не из легких. Как Вы поступите?
- Матрица Мерфи
- делегировать полномочия
- касающиеся решения вопросов удержания специалиста в компании на длительный срок (т. е. работа с контрпредложениями) или на период поиска замены
- применить принцип Эйзнхауэра
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.