Если БП проходит через несколько подразделений, а пользователь результат процесса не может контролировать сроки выполнения и качество работ, осуществляемых в других подразделениях, какой принцип РБП следует применить для устранения этой проблемы? «поручите выполнение процесса тем, кто использует его результат»., «связывайте параллельные работы вместо интеграции их результатов»;, вертикальное и горизонтальное сжатие;, повышение эффективности БП – ориентация на конечный результат;, поиск лучших отраслевых решений;, принцип отражения возможных ошибок и проблем;