Стиль
управления – это особенности, которые руководитель проявляет при принятии
решений и осуществлении отведенных ему полномочий по управлению деятельностью
подчиненных.
Прочитайте определения
и вставьте недостающие наименования стилей руководства. Используйте при этом
выпадающий список вариантов ответов. Обратите внимание, что имеются фальшответы
(неверные наименования стилей руководства).Виды стилей руководства
1. Демократический Либеральный Иерархический Жесткий Соразмерный АвторитарныйКорректный стиль – его также называют
директивным. Суть этого стиля в том, что управление осуществляется через
жесткий контроль сотрудников. Руководитель ожидает от сотрудников
беспрекословного подчинения и четкого выполнения всех поставленных задач без
лишних вопросов.
2. Демократический Либеральный Иерархический Жесткий Соразмерный АвторитарныйКорректный стиль руководства, основанный на
включении сотрудников в принятие решений и выработку трудового регламента.
Характеризуется стремлением руководителя к выработке коллективных решений,
интересом к неформальным отношениям.
3. Демократический Либеральный Иерархический Жесткий Соразмерный АвторитарныйКорректный стиль подразумевает практически полное
отсутствие какого -либо контроля действий подчинённых. Руководитель изначально
объясняет проблему, создаёт необходимые условия, чтобы коллектив мог приступить
к её решению и формулирует задание и
итог, который хочет увидеть в результате их деятельности, а сам «уходит
в тень», оставляя пространство для действий самим работникам, не включаясь в
процесс, даже если наблюдает какие-то ошибки или отсутствие вдохновения,
мотивации.